Servicios

Formación, cuadros de control y consultoría

Tres servicios conectados para que la información económica del negocio se convierta en seguimiento mensual, criterio y decisiones.

Cuadro de resultados acumulados de ejemplo

Aprendizaje práctico

Formación de control de gestión económica

El objetivo es que responsables de hostelería y restauración puedan leer sus números con rapidez y tomar decisiones con una hoja de cálculo clara. La formación se apoya en ejemplos reales de cajas, compras, gastos fijos, margen y resultado.

  • Lectura de facturación, cajas e ingresos por periodos.
  • Identificación de costes directos, gastos fijos y gastos variables.
  • Análisis de margen, valor generado y resultado mensual.
Ver servicio
Gráfico de ingresos y facturación del cuadro de control

Gestión mensual

Cuadros de control

Los cuadros de control convierten la información económica del negocio en indicadores fáciles de revisar: evolución de ingresos, compras, resultado bruto, gastos, resultado por mes y comparativas frente al ejercicio anterior o la previsión.

  • Resumen de facturación y cajas por día, mes y acumulado.
  • Seguimiento de compras, coste directo y valor generado.
  • Comparativa con año anterior o presupuesto previsto.
Ver servicio
Gráficos de valor generado y márgenes

Acompañamiento controller

Consultoría económica

La consultoría aporta criterio externo para revisar resultados, márgenes, gastos y desviaciones. Está pensada para negocios que quieren pasar de acumular datos a trabajar con una rutina de control y decisión.

  • Revisión periódica de indicadores clave.
  • Análisis de desviaciones de ingresos, coste y gasto.
  • Apoyo en presupuestos, previsiones y objetivos.
Ver servicio