Que incluye
- Resumen de facturación y cajas por día, mes y acumulado.
- Seguimiento de compras, coste directo y valor generado.
- Comparativa con año anterior o presupuesto previsto.
- Gráficos de evolución para detectar tendencias rápidamente.
Gestión mensual
Cuadros de control
Los cuadros de control convierten la información económica del negocio en indicadores fáciles de revisar: evolución de ingresos, compras, resultado bruto, gastos, resultado por mes y comparativas frente al ejercicio anterior o la previsión.
Resultados esperados
- Tener una foto mensual del resultado real.
- Separar margen, gasto fijo y gasto variable.
- Medir el peso de cada línea de ingreso sobre el total.
- Tomar decisiones con datos comparables y ordenados.
Metodología
Proceso de trabajo
Adaptación del cuadro a las partidas del negocio.
Carga inicial de datos históricos o previsiones.
Definición del ritmo de actualización.
Entrega del cuadro y explicación de lectura.