Que incluye
- Revisión periódica de indicadores clave.
- Análisis de desviaciones de ingresos, coste y gasto.
- Apoyo en presupuestos, previsiones y objetivos.
- Criterios de control para gerencia y responsables.
Acompañamiento controller
La consultoría aporta criterio externo para revisar resultados, márgenes, gastos y desviaciones. Está pensada para negocios que quieren pasar de acumular datos a trabajar con una rutina de control y decisión.

Metodología
Diagnóstico de información disponible.
Definición de indicadores y frecuencia de revisión.
Análisis de resultados y desviaciones.
Plan de acciones y seguimiento.