Acompañamiento controller

Consultoría económica

La consultoría aporta criterio externo para revisar resultados, márgenes, gastos y desviaciones. Está pensada para negocios que quieren pasar de acumular datos a trabajar con una rutina de control y decisión.

Gráficos de valor generado y márgenes

Que incluye

  • Revisión periódica de indicadores clave.
  • Análisis de desviaciones de ingresos, coste y gasto.
  • Apoyo en presupuestos, previsiones y objetivos.
  • Criterios de control para gerencia y responsables.

Resultados esperados

  • Priorizar acciones según impacto económico.
  • Ordenar información dispersa en un sistema de gestión.
  • Preparar reuniones de seguimiento con datos claros.
  • Mejorar la capacidad de anticipación del negocio.

Metodología

Proceso de trabajo

01

Diagnóstico de información disponible.

02

Definición de indicadores y frecuencia de revisión.

03

Análisis de resultados y desviaciones.

04

Plan de acciones y seguimiento.